第315章 会议?余庆阳一个人的演讲(4 / 6)

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  吴雨有些激动。
  这不正说明余总对水利机械公司看重?
  “水利机械公司的领导班子,管理生产还可以,我看了,电动自行车造很不错,美观大方,而是很实用。
  但是,在销售上,就是一塌糊涂了!
  可以说比八十年代的国营工厂的销售手段好不到哪里去!”
  余庆阳接下来的话,让吴雨想找个地缝钻进去。
  “搞直营店,弄授权加盟店,看上去好像挺像那么回事!
  可是,没有任何宣传手段,哦!也不是没有任何宣传手段,还是有几张宣传海报,大街上发了一些传单,报纸上打了几个广告。
  手段太单一落后!
  九十年代,酒厂就知道去央视打广告!
  你们呢?
  连个电视广告都不舍得投入?
  吴总,是你的销售副总没有提还是你不舍得投入?”
  “提了,说到电视台做广告我想着用不着,反正不打广告一个月也能卖近千辆电动车……”吴雨低着头,小声解释道。
  “呵!”余庆阳轻笑一声。
  虽然余庆阳把锅扔到那位倒霉的销售副总身上,可是也早有猜测。
  肯定是有许多策划方案被吴雨给否决了。
  连往集团报都没报,就直接否决了。
  接着举手表决,这次是扩大会议,分公司副总虽然参加了会议,但是他们并没有表决权。
  有表决权的是集团副总以上的高层。
  也就是只有集团的几位副总级领导和分公司老总有表决权。
  当然全票通过了成立销售公司的事情。
  “第二件事,还是水利机械公司的事情。
  水利机械设备才是水利机械公司的根本。
  为了提高华禹水利机械设备在市场上的竞争力,我提议,成立水利机械设备研究室!
  专门对现有的机械设备进行改进,以及引进研究发明新的机械设备!”余庆阳接着又抛出一个议题。
  其实,这些事情都是早就定好的,上会只是在程序上走一遍。
  整个华禹投资,可以说是余庆阳的一言堂。
  第三件事情是关于加强工地管理,建设标准化工地!
  以往咱们一直喊着强化管理,向管理要效益,具体怎么强化管理,怎么向管理要效益,很笼统,很空泛。 ↑返回顶部↑

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