第321章 工地精细化管理研讨会(3 / 5)

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  而,土方工程,又可以细分为开挖,回填,运输。
  开挖可以分为土方开挖,石方开挖。
  土方开挖又可以分为一类土,二类土,三类土········
  其实土方开挖还可以分为明挖、洞挖、水下开挖三种。
  我们要做的就是对土方开挖做出一个施工标准来。
  比如明挖中我们常见的基坑开挖。
  根据挖深进行放坡处理,还是进行坑壁的支护!
  提出一个数据化的指导标准。
  还有项目部的形象建设。
  项目部代表着一个企业对外的形象。
  所以项目部的建设也要有一个标准。
  比如全体项目管理人员统一着装,管理人员必须挂牌,标明姓名、职务、岗位,以明确工作岗位的职责和权力。
  再比如项目施工班组的工人,一律实行挂牌作业,统一样式的工作服,进出工地必须出示项目的工作牌,树立班组工人在该工程施工中的良好形象。
  又比如,外脚手架、配电设施、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场、库房、工棚、厨房等临时设施都要有一个名确的标准。
  三千万以下的工程如何建设项目部,三千万以上一亿以下的工程如何建设项目部,一亿以上的工程如何建设项目部,都要形成一个数据化的标准。”余庆阳没和他们客气,直接把自己的要求说了出来。
  余庆阳专门点出来,所有的标准可以结合理论,但是我要的不是理论上的东西。
  我要的是实实在在的,三千万以下工地,建什么样式,多大规格的临时设施。
  不是那些云山雾绕的理论知识。
  其实这些东西,国家也在弄,也出台了一些相关的法规。
  但是,那些法规,都属于理论性的东西。
  主观性太强。
  完全看地方主管单位如何理解。
  这也就造成了,一个地方一个标准,甚至主管单位都没有标准,而是一个人一个标准。
  余庆阳曾经遇到过,一个不大的工程,一千多万的工程。
  光施工资料就来回做了三四遍。
  最后,还是使用第一遍做的。
  为什么?
  因为主管的质监站负责人在施工过程中换了。
  换一个领导一个标准,最后换回最开始的负责人,于是又改回第一套的标准。
  如果,华禹单单是施工企业,弄这个纯属多余。 ↑返回顶部↑

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